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導入事例

平成18年より販売している「ススムくん」は、 平成22年9月現在、中央官庁3団体、独立行政法人2団体、 地方自治体4団体に導入されています。

導入規模別

■1000人未満

■3000人未満

■3000人以上

導入ポイント別

■スケジュール

■コスト

■簡便性

■セキュリティ

■安定性

■機能(要求仕様)

代表的な導入事例

団体Aの場合 対象職員数
約 500人

導入内容

人事評価システム「ススムくん」をベースとした、事務系職員の人事評価制度運用
目標管理、能力評価及び多面評価の実施をサポート

導入ポイント

評価ルートを職員の所属や役職から自動的に判別し、評価シートが自動的に生成されるように機能を調整することで スピーディーな運用の開始を実現している。
また、人事情報の変更も全て自動化されているため、異動・退職等による人事データの修正手作業を削減している。
これらの設計、開発そしてテストを3ヶ月で実施。

団体Bの場合 対象職員数
約1000人

導入内容

人事評価システム「ススムくん」をベースとした、職員全員を評価対象とする人事評価制度の運用
業績評価と能力評価の実施をサポート

導入ポイント

人事評価制度の運用開始とシステム導入・運用開始を同時に実施しているため、正に制度運用に沿ったシステム機能の調整が行われている。
これらの設計、開発そしてテストを3ヶ月で実施。


団体Cの場合 対象職員数
約2000人

導入内容

ススムくん評語管理をベースとした、国家公務員の人事評価制度に従った昇格・昇任、昇給・勤勉該当者の管理業務をサポート。

導入ポイント

エクセルの評価シートを利用して評語のみを管理している。
ススムくん評語管理の調整と独自仕様の調整を1.5ヶ月で実施







団体Dの場合 対象職員数
約6000人

導入内容

人事評価システム「ススムくん」をベースとした、職員全員を評価対象とする国家公務員人事評価制度の運用
 業績評価と能力評価の実施に加え、人事に係わる独自運用をサポートするためのサブシステムを新たに追加
 評価機能のサポートに加え、人事情報自体の整備機能を強化及び権限設定・管理方法を強化

導入ポイント

自由度の高い権限管理方法にカスタマイズし、要求されるセキュリティポリシーやほとんどの運用ケースに対応する権限管理機能としている。
頻繁に行われる人事異動をスピーディーにシステム反映させるため、人事情報の変更機能の調整・強化を実施し、
人事データの修正手作業を削減している。
これらの設計、開発そしてテストを6ヶ月で実施。

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